faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini
membandingkan
antara faktor lingkungan internal berupa kekuatan (Strength) dan
kelemahan (Weakness)
perusahaan, serta faktor lingkungan eksternal yang berupa
peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats).
Analisis ini melibatkan penentuan
tujuan yang spesifik dari
usaha bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal
dan eksternal yang mendukung dan yang tidak mendukung untuk mencapai tujuan itu.
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah
berbagai hal yang mempengaruhi ke-empat faktor SWOT. Kemudian menerapkan dalam
gambar matriks SWOT. Aplikasinya adalah bagaimana kekuatan mampu mengambil
keuntungan dari peluang yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan yang
mencegah keuntungan dari peluang yang ada, bagaimana kekuatan mampu menghadapi
ancaman yang ada, dan bagaimana cara mengatasi kelemahan yang mampu membuat
ancaman menjadi nyata atau menciptakan ancaman baru.
Identifikasi SWOT sangat penting karena langkah-langkah berikutnya dalam
proses perencanaan untuk pencapaian tujuan yang dipilih mungkin diturunkan dari
SWOT. Pembuat keputusan harus menentukan apakah tujuan dapat dicapai berdasarkan
faktor-faktor SWOT. Jika tujuannya
tidak
dapat dicapai, tujuan yang berbeda harus
dipilih dan proses berulang.
Cara lain untuk memanfaatkan SWOT adalah Matching
and Converting.
Matching
digunakan untuk mencari keunggulan kompetitif dengan cara mencocokkan
kekuatan terhadap kesempatan. Konversi
(converting)
adalah menerapkan strategi
konversi untuk mengubah kelemahan menjadi kekuatan atau ancaman menjadi peluang.
Contoh dari strategi konversi adalah mencari pasar baru. Jika ancaman atau kelemahan
tidak dapat dikonversi, maka perusahaan harus mencoba untuk memperkecil atau
menghindari ancaman/kelemahan itu.
Tujuan dari setiap analisis SWOT adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor
internal dan eksternal sebagai kunci yang penting untuk mencapai obyektif. Ini datang
dari dalam rantai nilai unik perusahaan. Kelompok analisis SWOT dibagi ke dalam dua
kategori utama:
Faktor Internal: yaitu kekuatan dan kelemahan internal organisasi.
 |