10
ATP = (on hand balalnce + MPS –
safety stock) – some of actual order
before next MPS first periode only.
-
Master Production Schedule (MPS)
Jadwal produksi atau manufacturing yang diantisipasi untuk item tertentu.
2.3
Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
Didefinisikan sebagai proses konversi dari rencana produksi dan/atau
MPS kedalam kebutuhan kapasitas yang berkaitan dengan sumber-sumber
daya kritis seperti: tenaga kerja, mesin dan peralatan, kapasitas gedung,
kapabilitas pemasok material, dan sumber daya keuangan.
Berikut empat langkah yang diperlukan untuk melaksanakan RCCP, yaitu:
1.
Memperoleh informasi tentang rencana produksi dari MPS
2.
Memperoleh informasi tentang struktur produk dan waktu tunggu (lead
times)
3.
Menentukan bill of resources
4.
menghitungkan kebutuhan sumber daya spesifik dan membuat laporan
RCCP
2.4
Persediaan
Adalah sumber daya menganggur (idle resources) yang menunggu
proses lebih lanjut. Proses lebih lanjut tersebut yaitu berupa kegiatan produksi
pada sistem manufaktur, kegiatan pemasaran pada sistem distribusi ataupun
kegiatan kinsumsi pangan pada sistem rumah tangga (Nasution &
Prasetyawan, 2008, hal. 113).
2.4.1
Macam-Macam Persediaan
Berikut 4 macam persedian secara umum, yaitu
(Nasution & Prasetyawan,
2008, p. 114):
1.
Bahan baku (raw materials) adalah barang yang dibeli dari pemasok
(supplier) dan akan digunakan atau diolah menjadi produk jadi yang akan
dihasilkan oleh perusahaan.
2.
Bahan setengah jadi (work in process) adalah bahan baku yang sudah
diolah atau dirakit menjadi komponen namun masih membutuhkan proses
lanjutan agar menjadi produk jadi.
3.
Barang jadi (finished good) adalah baran gjadu yang telah selesai
diproses, siap untuk disimpan di gudang barang jadi, dijual, atau
didistribusikan ke lokasi-lokasi pemasaran.
4.
Bahan-bahan pembantu (supplies) adalah barang yang dibutuhkan untuk
menunjang produksi, namun tidak akan menjadi bagian pada produk akhir
yang dihasilkan perusahaan.
2.4.2
Biaya Persediaan
Adalah semua biaya pengeluaran dan kerugian yang timbul akibat adanya
persediaan. Berikut uraian singkat biaya persediaan
(Nasution &
Prasetyawan, 2008, pp. 121-124):
1.
Biaya pembelian (purchasing order)
Biaya yang dikeluarkan untuk membeli barang. Besarnya biaya
tergantung pada jumlah barang yang dibeli dan harga satuan barang.
2.
Biaya pengadaan (procurement cost)
 |