24
Melalui strategi ini perusahaan berusaha untuk menghindari atau mengurangi
dampak dari ancaman-ancaman eksternal.
Strategi WT (Weakness-Threat)
Strategi ini didasarkan pada usaha meminimalkan kelemahan yang
ada serta
menghindari ancaman.
2.4.2.2. Matriks Internal-Eksternal (IE)
Matriks IE berguna untuk memposisikan suatu strategic business unit (SBU)
perusahaan ke dalam matriks yang terdiri atas sembilan sel. Matriks IE terdiri dari
dua dimensi, yaitu:
(a) Dimensi X: total skor dari matriks IFE
(b) Dimensi Y: total skor dari matriks EFE.
Matriks IE memiliki tiga implikasi strategi yang berbeda, yaitu:
1.
SBU yang berada pada sel I, II atau IV dapat digambarkan sebagai Grow dan
Build. Strategi-strategi
2.
yang cocok bagi SBU ini adalah strategi intensif (market penetration, market
development dan product development) atau strategi terintegrasi (backward,
forward and horizontal integration).
3.
SBU yang berada pada sel III, V atau VII paling baik dikendalikan dengan
strategi hold and maintain. Strategi yang umum dipakai yaitu market
penetration dan product development.
4.
SBU yang berada pada sel VI, VIII atau IX dapat menggunakan strategi
harvest atau divestiture.
 |