18
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan
cara strategi diversifikasi (produk atau pasar).
c.
No 3 :
Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain
pihak,
ia menghadapi beberapa kendala/ kelemahan internal. Fokus strategi
perusahaan ini adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan
sehingga dapat merebut peluang pasat yang lebih baik.
d.
No 4 :
Situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan tersebut
menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
a.
Matriks EFAS
Faktor di dalam analisis PEST dan lima kekuatan persaingan menurut
Porter dapat berguna untuk melengkapi analisis SWOT.
-
Analisis PEST
1.
Faktor Politik
Faktor politik mencakup kebijakan pemerintah, masalah-masalah
hukum, serta mencakup peraturan formal dan informal dari lingkungan
perusahaan melakukan kegiatan. Jika kondisi politik suatu negara sedang tidak
stabil maka akan berpengaruh kegiatan bisnis yang ada di negara tersebut dan
perusahaan di dalamnya mengalami kemunduran. Perusahaan sangat
diharapkan untuk mengantisipasi kondisi sehingga dapat mengambil suatu
keputusan untuk melakukan suatu tindakan yang mengarahkan perusahaan
menjadi lebih baik.
2.
Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi mencakup semua faktor yang dapat mempengaruhi
daya pembelian dari pelanggan dan mempengaruhi iklim dari bisnis suatu
perusahaan. Perekonomian yang buruk dapat menurunkan daya beli pelanggan
dan biaya yang harus dikeluarkan perusahaan untuk melakukan produksi akan
semakin tinggi sehingga akan berdampak kondisi yang buruk untuk
perusahaan. Perekonomian yang baik akan membuat perusahaan lebih mudah
dalam mengembangkan proses bisnisnya karena hal ini juga berdampak kepada
gaji karyawan yang lebih rendah dan biaya produksi yang murah.
 |