30
b.
Arus keuangan dan sumber daya lainnya dari dan ke divisi-divisi yang ada di
perusahaan
c.
Hubungan antara perusahaan dan kelompok-kelompok utama dalam
lingkungan perusahaan
2.
Strategi Unit Bisnis
Strategi ini biasanya dikembangkan pada level divisi dan menekankan
pada perbaikan posisi persaingan produk barang atau jasa peusahaan dalam
industrinya atau segmen pasar yang dilayani oleh divisi tersebut. Strategi bisnis
umumnya menekankan pada peningkatan laba produksi dan penjualan. Strategi
bisnis yang diimplementasikan biasanya merupakan salah satu strategi overall
cost leadership, atau diferensiasi.
3.
Strategi Fungsional
Strategi ini menekankan terutama pada pemaksimalan produktivitas
sumber daya. Dalam batasan oleh perusahaan dan strategi bisnis yang berada di
sekitar mereka, departemen fungsional seperti fungsi-fungsi Pemasaran, SDM,
Keuangan, Produksi-Operasi mengembangan strategi untuk mengumpulkan
bersama-sama berbagai aktivitas dana kompetensi mereka guna meningkatkan
kinerja perusahaan.
2.1.10 Jenis-Jenis Strategi
David (2010: 252-273) mengidentifikasi beberapa jenis yang ada dalam suatu
strategi, yaitu antara lain:
1.
Strategi Integrasi
Strategi intergrasi terdiri dari tiga macam yatiu integrasi ke depan,
integrasi ke belakang, dan integrasi horizontal yang dapat dijelaskan sebagai
berikut.
a.
Integrasi ke Depan
Integrasi ke depan (forward integration) berkaitan dengan usaha untuk
memperoleh kepemilikan atau kendali yang lebih besar atas distributor atau
peritel. Semakin banyak produsen (pemasok) dewasa ini yang menjalankan
strategi integrasi ke depan dengan cara
membangun situs web untuk secara
 |