12
2.6 Pengertian Manajemen Strategis
Menurut David
(2006)
manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai ilmu
tentang perumusan, pelaksanaan, dan evaluasi keputusan-keputusan lintas fungsi
yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya.
Robbins dan Coulter (2002: 198) dalam Hartiwi Prabowo,dkk (2010)
menyatakan bahwa manajemen strategis adalah seperangkat keputusan dan tindakan
manajerial yang menentukan kinerja sebuah organisasi
dalam jangka panjang.
Manajemen strategis membutuhkan seluruh fungsi manajemen, yaitu strategi sebuah
organisasi harus direncanakan, diorganisasikan, dilaksanakan, dan dikontrol.
Menurut Pearce and Robinson (Pearce & Robbinson, 2007)
manajemen
strategis didefinisikan sebagai satu set keputusan dan tindakan yang menghasilkan
formulasi dan implementasi renlan tcana yang dirancang untuk meraih tujuan suatu
perusahaan. Manajemen strategis terdiri dari Sembilan tugas penting :
a)
Merumuskan
misi perusahaan, termasuk pernyataan
yang luas mengenai
maksud, filosofi, dan sasaran perusahaan tersebut.
b)
Melakukan
sebuah analisis yang mencerminkan kondisi dan kemampuan
internal perusahaan
c)
Menilai lingkungan eksternal perusahaan, termasuk faktor kompetitif dan
konteks umum.
d)
Menganalisis pilihan-pilihan perusahaan dengan menyelaraskan sumber daya
perusahaan dengan lingkungan eksternal.
e)
Mengidentifikasi pilihan-pilihan terbaik dengan mengevaluasi setiap pilihan
dalam terang misi perusahaan.
f)
Memilih satu set
tujuan
jangka panjang dan strategi utama
yang akan
menghasilkan pilihan paling menguntungkan tersebut.
g)
Mengembangkan tujuan
tahunan dan strategi-strategi jangka pendek yang
sesuai dengan jangka panjang dan strategi utama yang telah ditentukan.
h)
Mengimplementasikan strategi
yang telah dipilih
melalui alokasi sumber daya
yang
dianggarkan, dimana penyesuaian antara tugas kerja, manusia, struktur,
teknologi, dan sistem penghargaan ditekankan.
i)
Mengevaluasi keberhasilan proses pengambilan keputusan di masa yang akan
datang.
Menurut Nawawi
(Nawawi, 2005)
“Manajemen strategi adalah perencanaan
berskala besar (disebut perencanaan strategi) yang berorientasi pada jangkauan masa
 |