13
depan yang jauh (disebut visi), dan ditetapkan sebagai keputusan pimpinan tertinggi
(keputusan yang bersifat mendasar dan prinsipil, agar memungkinkan organisasi
berinteraksi secara efektif (disebut misi), dalam usaha menghasilkan sesuatu
(perencanaan operasional untuk menghasilkan barang dan / atau jasa serta pelayanan)
yang berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (disebut
tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) organisasi.”
Menurut Parlin Nainggolan (Nainggolan, 2011)
yang dikutip dari artikel
Kompasiana “Manajemen strategi adalah suatu proses untuk perencanaan,
implementasi (penerapan) dan pengendalian strategi bagi organisasi atau perusahaan,
dimana untuk mendukung strategi juga dengan menentukan misi dan tujuan
perusahaan atau organisasi tersebut, untuk dapat menghadapi lingkungan
eksternalnya yang selalu berubah.” Parlin juga menjelaskan bahwa terdapat dua jenis
strategi
yaitu strategi
jangka pendek dan strategi jangka panjang, strategi jangka
pendek biasanya di bawah lima tahun dan strategi
jangka panjang di atas lima tahun.
Selain mengetahui kelemahan atau kekuatan lawan, kita
juga
harus mengetahui
kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang kita dalam mengantisipasi persaingan
dengan analisis SWOT. Sehingga strategi sangat penting digunakan dalam rencana
ke depan suatu perusahaan.
2.7 Proses Manajemen Strategis
Menurut David (David, Manajemen Strategis, 2004), proses manajemen
strategis (strategic management process) terdiri atas tiga tahap, yaitu:
2.7.1 Perumusan Strategi ( Strategy Formulation)
Perumusan strategi mencakup:
1.
Mengembangkan pernyataan visi dan misi
Banyak organisasi saat ini membuat pernyataan visi yang menjawab
pertanyaan “Ingin menjadi apakah kita ini?” membuat pernyataan visi sering
dianggap sebagai langkah pertama dalam perencanaan strategis, bahkan
mendahului penentuan pernyataan misi. Pernyataan misi adalah pernyataan
tujuan jangka panjang yang membedakan suatu bisnis serupa lainnya.
Pernyataan misi menjawab pertanyaan dasar yang dihadapi oleh semua
perencana strategi yaitu “Apakah bisnis kita?” pernyataan misi yang jelas
 |