31
Satuan pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan tinggi disebut
perguruan tinggi yang dapat berbentuk akademik, politeknik, sekolah tinggi, institut,
dan universitas. Output pendidikan tinggi diharapkan dapat mengisi kebutuhan yang
beraneka ragam dalam masyarakat. Dari segi peserta didik kenyataan menunjukkan
bahwa minat dan bakat mereka beraneka ragam. Berdasarkan faktor-faktor tersebut,
maka perguruan tinggi disusun dalam multistrata. Suatu perguruan tinggi dapat
menyelenggarakan satu strata atau lebih.
Selain manajemen sumber daya manusia ada juga yang namanya kinerja.
Kinerja merupakan salah satu bagian dari elemen manajemen sumber daya manusia
dan penempatan kerja. Dan saling berkaitan dan berhubungan.
2.1.2.7 Kinerja
Menurut Sulistiyani (2004)
Kinerja seseorang merupakan kombinasi dari
kemampuan, usaha, dan kesempatan yang dapat dinilai dari hasil kerjanya.
Sedangkan menurut Bernardin dan Russel yang dikutip Sulistiyani (2004)
menyatakan bahwa kinerja merupakan catatan outcome yang dihasilkan dari fungsi
pegawai tertentu atau kegiatan yang dilakukan selama periode waktu tertentu.
Menurut Tika (2006) kinerja adalah sebagai hasil-hasil fungsi pekerjaan atau
kegiatan seseorang atau kelompok dalam suatu organisasi yang dipengaruhi oleh
berbagai faktor untuk mencapai tujuan organisasi dalam periode waktu tertentu.
Menurut Bambang Guritno dan Waridin (2005) kinerja merupakan
perbandingan hasil kerja yang dicapai oleh karyawan dengan standar yang telah
ditentukan. Sedangkan menurut Hakim (2006) mendefinisikan kinerja sebagai hasil
kerja yang dicapai oleh individu yang disesuaikan dengan peran atau tugas individu
tersebut dalam suatu perusahaan pada suatu periode waktu tertentu, yang
dihubungkan dengan suatu ukuran nilai atau standar tertentu dari perusahaan dimana
individu tersebut bekerja. Kinerja merupakan perbandingan hasil kerja yang dicapai
oleh pegawai dengan standar yang telah ditentukan.
Menurut Mathis and jackson (2006) kinerja pada dasarnya adalah apa yang
dilakukan karyawan atau tidak dilakukan karyawan.
kinerja para karyawan
individual adalah faktor yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Selain
 |