11
Dalam tahap penyeleksian karyawan biasanya perusahaan melakukan suatu
proses pada calon karyawan, dimana kriteria dan data calon karyawan
tersebut sesuai dengan yang diingini perusahaan. Dalam tahap tersebut
perusahaan melakukan pendataan dan pencatatan, dan kemudian perusahaan
akan memasukan dan mengkategorikan calon karyawan tersebut kepada
deskripsi pekerjaan atau biasa di sebut job description. Job description adalah
penetapan akan sebuah pekerjaan, tanggung
jawab dan kewajiban seorang
karyawan dalam melakukan tugasnya.
3.
Training and Development
Pelatihan dan pengambangan merupakan proses dimana karyawan yang telah
diterima dalam perusahaan harus melakukan beberapa proses pelatihan dan
pengembangan sehingga nantinya karyawan tersebut menjadi terbiasa pada
pekerjaannya yang ada dalam perusahaan tersebut.
4.
Performance Appraisal
Proses ini harus didukung dan dibantu dengan kemampuan dan keahlian
karyawan dalam menegembangkan dan membuat suatu inovasi terhadap
pekerjaannya. Apabila karyawan tersebut dapat bekerja sesuai dengan
kemampuan dan standarisasi perusahaan, maka karyawan tersebut berhak atas
penghargaan.
5.
Compensation Management
Pemberian kompensasi merupakan pemberian atas karyawan yang bekerja
atas keinginan pencapaian akan suatu materi sedangkan di lain pihak,
perusahaan sangat membutuhkan karyawan untuk dapat menggunakan
kemampuan dan keahliannya untuk dapat menjalankan perusahaan tersebut.
Secara garis besar fungsi manajemen sumber daya manusia adalah untuk
mencapai tujuan, strategi, visi, misi dan kebijakan perusahaan atau organisasi. Selain
memilik fungsi. Manajemen sumber daya manusia juga memiliki peranan yaitu
menetapkan, mengatur, memperkirakan, melaksanakan, dan memonitoring program-
program sumber daya manusia dalam perusahaan atau organisasi.
 |