2.6.5 Rewards
2.6.5.1. Pengertian Rewards
Pengertian organizational rewards
menurut Byars & Rue (2005, p244)
mencakup semua jenis penghargaan, baik intrinsik dan ekstrinsik, yang diterima sebagai
hasil kerja oleh organisasi.
Sistem reward
organisasi dipengaruhi oleh pemilihan
dari
tipe reward yang digunakan oleh organisasi.
Menurut Byars & Rue (2005, p244), rewards terbagi menjadi dua, yaitu:
-
Penghargaan Intrinsik, dalam internal individu dan biasanya berasal dari keterlibatan
dalam kegiatan atau tugas tertentu. Kepuasan kerja, prestasi, pengakuan resmi, personal
growth, status, dan perasaan atas prestasi adalah contoh dari imbalan intrinsik.
-
Penghargaan ekstrinsik, secara langsung dikontrol dan didistribusikan oleh organisasi
dan lebih nyata dari penghargaan intrinsik. Upah, pengakuan formal, tunjangan, insentif,
promosi, hubungan sosial, lingkungan kerja, dan manfaat rawat inap adalah contoh dari
imbalan ekstrinsik.
Indikator Reward:
Manajemen harus mengenali apa yang diinginkan pekerja sebagai rewards
yang
berarti
Bagaimana cara perusahaan mendistribusikan reward kepada karyawan
Variabel yang dapat mempengaruhi pilihan pegawai untuk reward
tertentu, bisa
berupa usia, jenis kelamin, status pernikahan, angka kebutuhan, dan lama bekerja
Keuntungan intrinsik yang mungkin dapat
terjadi sebagai akibat dari reward
yang diberikan
Faktor internal seperti ukuran organisasi, kondisi lingkungan, stage/ tahapan dari
siklus hidup produk dan pangsa pasar.
2.6.5.2. Pengertian Kompensasi
Pengertian kompensasi menurut Byars & Rue (2005, p249) mengacu pada semua
penghargaan ekstrinsik yang diterima karyawan sebagai
pertukaran atas
pekerjaan
mereka.
 |