Perencanaan karir adalah proses dimana seorang individu menetapkan tujuan
karir dan mengidentifikasi cara untuk mencapainya. Perencanaan karir sekarang harus
menampung sejumlah tujuan dan memungkinkan kita untuk mempersiapkan masing-
masing secara kontingensi (Mondy, 2010, hal.224, 225).
2.6.6.2. Isu- Isu Perencanaan Karir
Isu-isu yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan karir adalah:
Anggota organisasi harus diakui dan diperlakukan sebagai individu dengan
kebutuhan, keinginan dan keterampilan yang unik;
Individu lebih termotivasi dalam sebuah organisasi yang
cocok dengan
aspirasi
mereka;
Individu dapat berkembang, berubah dan menemukan pembelajaran
tindakan
baru jika mereka diberikan peluang atau jika mereka didorong dan dibimbing
2.6.6.3. Model Perencanaan Karir
Menurut para ahli di manajemen sumber daya manusia (Mathis et al, 1997) berikut
adalah model perencanaan karir:
Chance and luck model
Model ini adalah bahwa karyawan, untuk mendapatkan posisi yang diinginkan,
hanya
berdasarkan pada keberuntungan. Ia harus tekun dan selalu berada
di
tempat pada saat yang tepat.
Organization knows best model
Model ini didasarkan pada kenyataan bahwa karyawan tersebut dipindahkan dari
satu pekerjaan ke pekerjaan lain sesuai dengan kebutuhan. Model ini didukung
terutama oleh karyawan muda, yang bergantung pada orang dewasa untuk semua
pandangan, dan kurang dari dewasa karyawan.
Self – oriented model
Model ini memberikan pentingnya untuk individu, karyawan akan mendirikan
pengembangan mereka sendiri selama karir mereka, seraya mendapatkan bantuan
juga.
 |