24
untuk tujuan retensi. Peneliti
juga melihat bagaimana
lingkungan kerja yang santai
akan membantu dalam retensi
karyawan. Penelitian ini di
lakukan di Lahore dan
mengumpulkan data dari
perusahaan. Jumlah responden
dalam penelitian ini adalah 330.
Dalam studi ini, peneliti
menggunakan kompensasi
sebagai variabel mediasi antara
pelatihan dan retensi karyawan.
Hasil menunjukkan bahwa
jangka panjang
mempertahankan karyawan ,
setelah pelatihan dan
pengembangan mereka telah
selesai, tanpa meningkatkan
kompensasi mereka tidak
menguntungkan ketika
kompensasi meningkat untuk
mencerminkan kemampuan
penyelesaian untuk menerapkan
bidang terkait keterampilan dan
kemampuan mereka .
2.
An effectiveness
of Human
Resource
Management
Practices on
Employee
Retention in
Eric Ng Chee
Hong
Charles
ramendran,
Vimala
Kadiresan,Lam
Zheng Hao
For Lectures’s in
University
Praktik manajemen sumber
daya manusia yang efektif yaitu
pemberdayaan karyawan,
pelatihan dan pengembangan,
sistem penilaian kompensasi
merupakan faktor utama
untukkeberhasilan sebuah
 |