3
Menurut Snell dan Bohlander (2010) manajemen sumber daya manusia terbagi
kedalam 5 fungsi, yaitu:
1)
Recruitment
Dalam suatu perusahaan, karyawan merupakan sebuah aset yang paling penting. Oleh karena
itu sebelum masuk kedalam perusahaan tersebut,
perusahaan akan membuah sebuah
perekrutan bagi karyawan baru yang sesuai dengan poin standarisasi dan kriteria yang ada
didalam perusaahn tersebut. Misalnya, seorang karyawan harus mempunyai kemampuan
intelektual, pengetahuan yang baik, efisiensi dalam bekerja dan berbagai kriteria baik lainnya
yang nantinya akan membantu perusahaan dalam menjalankan tujuan bisnisnya.
2)
Selection
Setelah perusahaan melakukan tahap pencarian karyawan (recruitment) maka tahap
selanjutnya yang harus dijalankan perusahaan adalah tahap penyeleksian (selection). Calon
karyawan yang telah dipilih berdasarkan standarisasi perusahaan dan telah memberikan data
diri dan data spesifikasi perusahaan akan dipilih perusahaan berdasarkan kualifikasinya.
setelah terpilih sesua dengan standarisadi dan kualifikasi tersebut maka perusahaan
selanjutnya melakukan proses pendataan dan pencatatan, dan kemudian perusahaan akan
mengkategorikan calon karyawan tersebut berdasarkan deskripsi pekerejaan dalam
bidangnya masing atau yang biasanya disebut Job description. Arti dari job description
adalah penetapan akan sebuah pekerjaan, tanggung jawab dan kewajiban seorang karyawan
dalam melakukan tugasnya.
3)
Training and developing
Tahap selanjutnya adalah proses pelatihan dan pengembangan. Dalam tahap ini karyawan
yang telah diterima oleh perusahaan harus melakukan beberapa proses pelatihan dan
pengembangan hal ini merupakan bagian yang penting karena dalam kegiatan pelatihan dan
pengembangan karyawan tersebut akan mulai di didik dan dikenalkan dengan proses demi
proses ilmu, dan keterampilan agar nantinya karyawan tersebut menjadi terbiasa kepada
pekerjaan yang ada dalam perusahaan tersebut. Proses tersebut karyawan baru akan
diberikan baik itu materi teori maupun praktek kerja.
 |