6
Menurut Mulyadi (2007), Keyakinan dasar yang perlu dimiliki oleh para manajer
untuk mewujudkan mindset pemberdayaan karyawan adalah:
a. Karyawan adalah manusia
Manajer harus memandang sisi manusia dalam diri karyawan, bukan
hanya dari sisi
pekerjaannya, karena karyawan adalah orang yang usahanya sangat menentukan sukses suatu
perusahaan yang membuat produk dan menye
diakan jasa bagi customers. Setiap orang
dipandang memiliki kemampuan untuk memahami dan memberikan kontribusi
dalam
mewujudkan visi perusahaan. Manajer harus memandang karyawannya sebagai orang
dewasa yang pantas untuk memikul tanggung jawab yang lebih besar atas pekerjaannya, atas
pekerjaan kelompoknya, dan akhirnya atas sukses perusahaan secara keseluruhan.
b. Orang pada dasarnya baik.
Inti pemberdayaan karyawan adalah keyakinan bahwa orang pada dasarnya baik. Sebagai
manusia yang berakal sehat dan makhluk yang berpikir, orang memiliki kecenderungan
alami untuk berhasil dalam pekerjaannya. Manajer melakukan pemberdayaan dengan
memberikan pelatihan dan teknologi yang memadai kepada karyawan, memberikan arah
Employee
Empowerement
Mindset
Keyakinan Dasar :
pelatihan, teknologi, dan dukungan
bagi karyawan
Nilai Dasar
Kejujuran dan Kerendahan Hati
Paradigma Pemberdayaan Karyawan
Perilaku yang
Dirancang Melalui
Sistem Manajemen
Tampak
Luar
Building Block yang Membentuk Employee Empowerement Mindset
Ditinjau dari Sudut Pandang Manajer Mulyadi(2007)
sumber: Mulyadi 2007
 |