21
Pernyataan yang dirangkum oleh David (2009,p145-151), pendekatan Porter
atau sering disebut dengan analisis persaingan model lima kekuatan Porter
merupakan pendekatan yang banyak dipakai untuk mengembangkan strategi
oleh banyak industri. Intensitas persaingan antar perusahaan sangat beragam
di berbagai industri. Intensitas persaingan paling tinggi merupakan bagian
industri laba kecil.
Menurut Porter, hakikat persaingan dalam suatu industri dapat dilihat sebagai
gabungan dari lima kekuatan sebagai berikut:
Sumber: David (2009:146)
Gambar 2.1 Model Lima Kekuatan Porter
1.
Persaingan di antara perusahaan sejenis
Intensitas perseruan antar perusahaan sejenis yang bersaing cenderung
meningkat karena jumlah pesaing semakin bertambah, karena pesaing
semakin seragam dalam hal ukuran dan kemampuan, karena permintaan
untuk produk industri menurun, dan karena pemotongan harga semakin
umum. Persaingan juga meningkat ketika pelanggan dapat berpindah
merk dengan mudah, ketika hambatan untuk meninggalkan pasar tinggi,
ketika biaya tetap tinggi, ketika produk mudah rusak, ketika perusahaan
 |