32
Sumber: jiscinfonet.ac.uk
Gambar 2.2 SWOT Analysis
2.6.2.2 Matriks Internal – Eksternal (IE)
Menurut David (2009:344) matriks IE menempatkan berbagai divisi
dari suatu organisasi dalam sembilan sel. Matriks IE serupa dengan matriks
BCG dalam arti keduanya menempatkan berbagai divisi dari organisasi di
dalam diagram skematis. Matriks IE didasarkan pada dua dimensi kunci: total
nilai IFE yang diberi bobot pada sumbu X dan total nilai EFE yang diberi
bobot pada sumbu Y.
Diagram matriks IE dapat diidentifikasi dalam 9 sel strategi, tetapi pada
prinsipnya kesembilan sel tersebut dapat dikelompokkan menjadi 3 strategi
utama, yaitu:
1.
Growth Strategy
yang merupakan pertumbuhan perusahaan itu sendiri
(sel 1,2,5) atau upaya diversifikasi (sel 7 & 8)
2.
Stability Strategy
adalah strategi yang diterapkan tanpa mengubah arah
strategi yang diterapkan
3.
Retenchment Strategy (sel 3,6,9) adalah usaha memperkecil atau
mengurangi usaha yang dilakukan oleh perusahaan.
Berikut adalah penjelasan mengenai sembilan strategi yang ada dalam sel
matriks IE:
 |