18
Di dalam push-based supply chain, keputusan produksi dan distribusi
didasarkan pada peramalan jangka panjang. Produsen biasanya akan mendasarkan
peramalan mereka pada permintaan dari distributor mereka. Di dalam
push-based
supply chain kita biasanya akan menemukan biaya transportasi yang tinggi, tingkat
persediaan yang tinggi, dan biaya produksi yang besar. Berdasarkan karateristik
diatas, push-based supply chain cocok untuk diterapkan terhadap produk make-to-
stock.
2.
Pull-Based Supply Chain
Di dalam pull-based supply chain
produksi dan distribusi dipicu oleh adanya
permintaan dari pelanggan, jadi prosesnya dikoordinasi dengan permintaan
pelanggan yang ada, bukan dengan menggunakan peramalan. Bahkan dalam pull
sistem murni perusahaan tidak memiliki persediaan sama sekali dan hanya
merespon pada permintaan pelanggan. Proses ini akan dimungkinkan dengan
adanya mekanisme transfer informasi yang cepat antara anggota dalam supply
chain
mengenai permintaan pelanggan. Di dalam pull-based supply chain
kita
biasanya menemukan tingkat persediaan yang minim, koordinasi yang baik, dan
biaya yang lebih rendah. Berdasarkan karateristik diatas, pull-based supply chain
cocok untuk diterapkan terhadap produk make-to-order.
3.
Push-Pull Supply Chain
Push-pull supply chain
merupakan kombinasi antara push-based supply chain
denganpull-based supply chain. Di dalam push-pull supply chain
beberapa bagian
dalam supply chain
dilakukan dengan
cara push-based supply chain
dan sisanya
dilakukan dengan cara pull-based supply chain. Berdasarkan karateristik diatas,
push-pull supply chain cocok untuk diterapkan terhadap perusahaan dengan produk
make-to-order dan make-to-stock.
2.4.4
Tantangan Dalam Supply Chain Management
Menurut Pujawan (2005:17-18) tantangan dalam mengelola supply chain
terdiri dari :
1.
Kompleksitas struktur supply chain
Supply chain pada umumnya bersifatr kompleks, dan melibatkan berbagai pihak
baik dari dalam maupun dari luar perusahaan, misalnya antara supplier, perusahaan,
dan konsumen. Setiap pihak memiliki kepentingan yang berbeda, dan tidak jarang
 |