28
Sumber : Ward and Peppard (2002, P265)
2.6.4
Five Force Porter
Menurut David (2009:145) model lima kekuatan porter tentang analisis
kompetitif adalah pendekatan yang digunakan secara luas untuk mengembangkan
strategi di banyak industri. Intensitas persaingan antar perusahaan sangat beragam
dari satu insutri ke industri lain. Dampak kolektif dari kekuatan kompetitif begitu
brutal di beberapa industri hingga pasarnya menjadi tidak menarik dari sudut
pandang pencarian laba. Persaingan antar perusahaan yang sudah ada sangat ketat,
pesaing baru bisa saja masuk ke industri dengan relative mudah, dan baik pemasok
maupun konsumen dapat memiliki daya tawar yang sangat besar menurut porter.
Hakikat persaingan disuatu industri tertentu dapat dipandang sebagai perpaduan
dari lima kekuatan, diantaranya :
1.
Persaingan antar perusahaan sejenis
2.
Potensi masuknya pesaing baru
3.
Potensi pengembangan produk-produk pengganti
4.
Daya tawar pemasok
5.
Daya tawar konsumen
Gambar 2.3 Model 5 kekuatan porter
(sumber : David, 2009:146)
Persaingan antar perusahaan sejenis
Persaingan antar perusahaan sejenis biasanya merupakan yang paling hebat
dari lima kekuatan kompetitif. Strategi yang dijalankan oleh sebuah perusahaan
dapat berhasil hanya sejauh dia menghasilkan keunggulan kompetitif atas strategi
 |