11
•
KesalahanPenarikanContoh(Sampling)
Jika penilaihanya melihat sebagian kecil contoh dari pekerjaan
seseorang, maka penilaiannya mungkin memp unyai kesalahan
penarikan contoh.
2.1.3.7 Indikatorpada Penilaian kinerja
Menurut Mathis dan Jackson (2010, p351), penilaian kinerja
dapat berguna bagi manajer sebagai alat untuk mengamati. Penilaian
kinerja dapat menunjukkan kekuatan d an kekur angan seseor ang, dan
kemudian dengan informasi tersebut dapat membantu dalam
pengembangan karyawan diwaktu yang akan datang. Adapun
indikator yang terdapat pada penilaian kinerja antara lain adalah:
1. Konsisten dengan misi strategis sebuah o rganisasi
2. Bermanfaat sebagai alat pengemban g
3. Berguna sebagai alat administrasi
4. Sesuai dengan hukum
5. Berkaitan dengan pekerjaan
6. Dipandang adil secara umum oleh karyawan
7. Efektif dalam mendokumentasikan kinerja kar yawan
Banyak faktor-faktor yan g dapat ditingkatkan melalui
pengembangan yang efektif dari p roses manajemen kinerja.
Penerapan sumber daya manusia mengeksplorasi satu pendekatan
yang disebut kalibrasi, yang memungkinkan organisasi untuk
menetapkan pedoman yang lebih spesifik dan konsisten tentang
bagaimana kinerja k aryawan harus dinilai di seluruh pekerjaan yan g
berbeda.Akibatnya, umpan balik yang diberikan kepada karyawan
lebih konsisten dan adil, hal ini dapat meningkatkan motivasi
karyawan untuk mengemban tanggung jawab pekerjaan mereka.
Dengan memastikan bahwa penilai memahami bagaimana untuk
secara konsisten mengevaluasi kinerja pekerjaan, manajer harus
mampu meningkatkan dukungan untuk proses manajemen kinerja
seluruh organisasi.
 |