15
atau uang pensiun yang diberikan kepada kar yawan atau sekelompok
karyawan untuk keanggotaan organisasi, terlepas dari kinerja.
2.1.4.4 Metode Penentuan Tingkat Gaji
Sebuah organisasi tidak boleh keliru dalam menentukan tingkat
gaji ataupun upah yan g akan diberikan kepada karyawan, apabila keliru
dalam melakukannya akan berdampak pada finansial dari organisasi itu
sendiri ataupun terhadap kepuasan dari para karyawannya. Berikut ini
adalah metode yang dapat menentukan tingkat gaji atau upah menurut
Dessler (2005, p429), metode tersebut antara lain adalah:
•
Survei Gaji (Salary Survey)
Survei yang bertujuan untuk menentukan tingkat gaji yang tepat,
survei gaji yang baik menyediakan tingkat gaji yang sp esifik untuk
pekerjaan-pek erjaan tertentu. Kuesioner bersifat formal secara tertulis,
merupakan yang paling komprehensif, akan tetapi survei melalui
telepon dan iklan di surat kabar juga dapat menjad i sumber informasi.
•
Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
Perbandingan secara sistemaik dalam upaya untuk menentukan nilai
dari satu pekerjaan dengan pekerjaan yang lainnya.
•
Mengelompokkan Pekerjaan Serupa Menjadi Nilai Gaji (Group
Similar Jobs Into Pay Grades)
Tingkat upah yang terdiri dari kumpulan pekerjaan dengan tingkat
kesulitan yang setara.
•
Harga Terhadap Tingkat Pembayaran – Kurva Upah (Pay Each
Pay Grade – Wage Curves)
Menunjukkan hubun gan antara nilai suatu pekerjaan dengan b ayaran
rata-r ata untuk pekerjaan tersebut.
•
Tingkat Upah yang Disesuaikan (Fine Tune Pay Rates)
Mengembangkan rentang upah dan memperbaiki bayaran yang berada
diluar batas.
 |