dan fungsinya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama (Sutik & Suharno,
2009).
Menurut Osborne (2008), salah satu bentuk kesuk sesan dari kepemimpinan yang
dapat terlihat adalah pemberian umpan balik berupa ucapan terima kasih dari pemimpin
kepada pengikut. Dan mengeksplorasi para pengikut, saling tukar pikiran mengenai
pengetahuan dan hal-hal unik, pengalaman serta keterampilan yang dimiliki oleh
pengikut sehingga tahu cara memotivasi mereka untuk bekerja den gan baik.
Jiang (2010) dalam jurnaln ya menjelask an bahwa pemberian umpan balik oleh
pemimpin mengenai kinerja para anggota tim akan meningkatkan efektivitas sebuah
kerja tim karena mereka mengetahui apa kekurangan dan kelebihan yang mereka miliki
sehingga dapat dijadikan pelajaran dan dikembangkan untuk kedep annya. Dore (1973)
dalam Rumeser (2013) juga menyebutkan bahwa pemimpin yang efektif adalah yang
mampu memberikan umpan balik pada anggotanya.
Dore (1973) dalam Rumeser (2013) menyebutkan bahwa pemimpin yang efektif
adalah p emimpin yang mampu memperlakukan anggotanya secara manusiawi. Sama
halnya dengan Dore, teori
contingency yang dicetuskan oleh Fiedler (1978)
menyebutkan ada dua tipe pemimpin yang salah satunya adalah person-oriented yaitu
pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang mampu memandang dan memperlakukan
pengikutnya sebagai manusia yan g setara dan tidak banyak menuntut pengikutnya.
Berdasarkan beberapa teori yang menyebutkan berbagai faktor efektivitas
kepemimpinan, peneliti menggunakan sebuah teori untuk penelitian ini yaitu konsep
dasar kepemimpinan gun a mendukung kinerja tim menurut Dore (1973) mengutip dari
Rumeser (2013) dimana dalam teorinya ter dapat faktor-faktor yang membuat
kepemimpinan iu efektif dari beberapa pendapat sebelumn ya. Empat faktor tersebut
yaitu:
1. People: Pemimpin memperlakukan anggota secara manusiawi.
2. Delegation: Pemimpin mendelegasikan tanggung jawab dan keputusan kepada
anggota tim.
3. Atmosphere: Pemimpin menciptakan atmosfer atau suasana kerja yang baik guna
terciptan ya kerjasama tim.
4. Feedback: Pemimpin memberikan umpan balik kepada anggota tim atas kinerja
anggota.
 |