Home Start Back Next End
  
23 
2.7  Kinerja Karyawan 
2.7.1  Pengertian Kinerja Karyawan
Kinerja  karyawan  sering  diartikan  sebagai  pencapaian  tugas,  dimana 
karyawan  dalam  bekerja  harus  sesuai  dengan  program  kerja  organisasi  untuk 
menunjukkan  tingkat  kinerja  organisasi  dalam  mencapai  visi,  misi,  dan  tujuan 
organisasi.    Pada  dasarnya  kinerja  seorang  karyawan  merupakan  hal  yang  bersifat 
individual  karena  setiap  karyawan  mempun yai  tingkat  kemampuan  yan g  berbeda  –
beda dalam mengerjakan pekerjaannya. 
Menurut  Mathis  dan  Jackson  (2006,  p.378)  berpendapat  bah wa  kinerja 
(perfomance)  pada  dasarnya  apa  yang  yang 
dilakukan  atau  tidak  dilakukan  oleh 
karyawan.  Kinerja  karyawan  yang  umum  untuk  kebanyakan  pekerjaan  meliputi 
elemen  yaitu  kuantitas  dari  hasil,  kualitas  dari  hasil,  ketepatan  waktu   dari  hasil, 
kehadiran atau absensi, dan kemampuan bekerja sama.
Menurut  Wibowo  (2007,  p.7)  kinerja  berasal  dari  pengertian  performance. 
Adapula  yang  memberikan  pengertian  performan ce  sebagai  hasil  kerja  atau  prestasi 
kerja.  Namun,  sebenarnya  kinerja  mempunyai  makna  yang  lebih  luas,  bukan  hanya 
hasil kerja, tetapi termasuk bagaimana proses pek erjaan secara lan gsung. 
Jadi,  berdasarkan  kedu a  teori  diatas,  kinerja  menurut  saya    adalah  perilaku 
yang  ditunjukkan  oleh  para  karyawan  sebagai  perwujudan  prestasi  kerja  yang 
dihasilkan sesuai dengan perannya di dalam perusahaan. 
2.7.2  Faktor-faktor yang Memengaruhi Kinerja
       Para  pimpinan  organisasi  sangat  menyadari  adanya  perbedaan  kinerja  antara 
satu  karyawan  den gan  karyawan  yang  lainnya.  Walaupun  kar yawan-karyawan 
bekerja  pada  tempat  yang  sama  namun  produktifitas  mereka  tidaklah  sama.  Secara 
garis besar perbedaan kinerja ini disebabkan oleh 2  faktor,  yaitu  : faktor individu dan 
situasi kerja. 
     Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja,  menurut  Mathis  dan  Jackson 
(2006,  p.113)    kinerja  para  karyawan  adalah  suatu  awal  keberhasilan  organisasi 
untuk  mencapai  tujuann ya.  Ada  3  faktor  utama  yan g  mempengaruhi  kinerja 
karyawan, yaitu :  
1)  Kemampuan individual 
Kemampuan  individual  karyawan  ini  mencakup  bakat,  minat,  dan  faktor 
kepribadian.  Tingkat  keterampilan,  bahan  mentah  yang  dimiliki  seseorang 
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter