10
memahami dan setuju untuk berkerja sama untuk mencapai tujuan kelompok yang
telah ditentukan
2.4.2 Fungsi – fungsi Kepemimpinan
Berdasark an Soekarso (2010, p.22) agar kelompok berjalan den gan efektif,
maka seorang pemimpin harus melaksanakan dua fungsi utama yaitu sebagai berikut:
1. Fungsi yang berhubungan den gan tugas atau pemecahan masalah, mencakup
penetapan struktur tugas, pemberian saran dan penyelesaian, informasi dan
pendapat.
2. Fungsi yang berhubungan dengan pemeliharaan kelompok atau sosial,
mencakup segala sesuatu yang dapat membantu kelompok atau organisasi
berjalan lebih baik atau efektif, persetujuan dengan kelompok lain, pengaruh
perbedaan pend apat dan sebagainya.
Fungsi-fun gsi kepemimpinan dalam organisasi dapat
disebut dengan “enam
F”, antara lain:
a. Fungsi pengambilan keputusan ( Decision Making)
b. Fungsi pengarahan (Directing)
c. Fungsi pendelegasian (Delegation)
d. Fungsi pemberd ayaan (Empowerment)
e. Fungsi fasilitas (Facilitating)
f. Fungsi pengendalian (C ontrolling)
2.4.3 Sumber Daya Kepemimpinan
Menurut Soekarso (2010, p,26) seorang pemimpin hanya dapat melakukan
fungsi kepemimpinannya apabila memiliki kekuatan berupa suatu sumber daya
tertentu, seperti:
1. Pengaruh (Influence)
Kepemimpinan merupakan proses pen garuh sosi
dalam hubungan
interpersonal. Pemimpin mempengaruhi bawaha
atau pengikut kearah yang
diinginkan.
 |