19
pemikirannya di dalam bahasa yang dapat dimengerti oleh anggota organisasi
lainnya. Dengan kata lain, kesadaran ini berkaitan dengan pengetahuan yang dapat
dikemukakan melalui kata-kata kepada orang lain. Kesadaran praktis ( practical
consciousness) tindakan atau perasaan yang tidak dapat diungkapkan dengan kata-
kata.
2.2.1.1.2 Elemen 2: Dualitas Struktur
Dualitas struktur merujuk pada aturan-aturan dan sumber daya yang
memiliki peran ganda dalam organisasi. Anggota sebuah organisasi bergantung pada
aturan dan sumber daya untuk menuntun keputusan mereka mengenai perilaku dan
tindakan yang mereka gunakan dalam komunikasi mereka. Aturan (rules)
digunakan merujuk pada hal-hal yang bersifat rutin yang telah dimiliki atau diikuti
oleh suatu kelompok dalam mencapai tujuannya. Daripada melihat aturan sebagai
suatu tata cara yang kaku untuk mengapa h arus dilakukan, akan lebih berguna jika
melihat aturan sebagai instruksi manual tentang bagaimana sebuah tujuan mungkin
dapat dicapai.
F or ma t te d: N or ma l, I nd e nt: Le ft: 0 cm
Lin e
s p aci ng : 1. 5 li ne s , T ab s to ps : 1. 2 5 c
L eft
Sumber day a (resource) merujuk pada kekuasaan yang dibawa actor ke
dalam kelompok atau organisasi. Kekuasaan ini berpengaruh karena hal ini
menuntun seorang individu untuk melakukan sesuatu tindakan atau memulai
perubahan. Sebuah organisasi dapat menggunakan dua tipe sumber daya. Sumber
daya alokatif (allocative resource) merujuk pada bantuan material yang diberikan
oleh sebuah organisasi untuk membantu kelompok dalam mencapai tujuannya.
Sumber daya otoritas (authoritative resource) merujuk pada karakteristik
interpersonal yang digunakan selama interaksi komunikasi. Sumber daya yang
tersedia dalam organisasi tidak luput dari penggunaan komunikasi interpersonal
karena komunikasi interpersonal adalah alat utama melalui mana sebuah organisasi
mampu terlibat dalam proses aktivitas. Salah satu tujuan utama dari komunikasi
interpersonal adalah mempengaruhi orang lain.
2.2.1.1.2.1 Kekuasaan Hubungan, Personal, dan Pesan
Salah satu tujuan dari komunikasi interpersonal adalah untuk mempengaruhi,
baik dalam mempengaruhi sikap atau perilaku orang lain. Dalam mengadaptasi Top 3
Priorities peran kekuasaan sangat besar, para pemimpin perlu melakukan
 |