12
c. Menghindari istilah popular dari suatu kelompok.
d. Menghindari menilai seseorang be rdasarkan pakaian,
tingkah laku, aksen dan kontak mata.
3. Membangun hubungan dengan orang lain yang memiliki latar
belakang budaya berbeda
a. Membangun hubungan positif denga n orang lain.
b. Menca ri feedback dari keberagama n orang lain da n
menghargai mereka.
Pendapat lain juga mengungkapkan bahwa:
Diversity in the workplace is a central issue for contempor
organizational
manageme nt. Concomitantly, managing increased diversity deserv
greater
concern in public , private, and nonprofit organizations. (Choi
Raine y, Vol. 70,
2010)
Jadi, dapat disimpulkan ba hwa perbedaan di tempat kerja merupak
masalah dari
beberapa organisasi.Maka dari itu, hal tersebut perlu diperhatikan le
lanjut.
2.2.5 Langkah-langkah Membangun, Menilai dan Mengelola Keragaman
Dalam Organisasi
1. Me mahami dan melakukan perubaha n budaya
Da lam upaya untuk mene rapkan dan benar-benar mengelola
keraga man, penting sekali bagi organisasi untuk melihat kembali budaya
yang ada dan melakukan perubahan atau modifikasi untuk mendukung
keraga man da n mendapatkan manfaatnya. Untuk melakukan modifikan
budaya ini, perlu dibangun pemahaman akan nilai-nilai yang berlaku dalam
organisasi, dan hal ini harus dimulai dari para pimpinan. Dengan
menggali
nila i-nilai yang dipahami, disebarkan, keyakinan, kebiasaan yang ada, dan
bagaimana hal tersebut berpengaruh pada proses sosialisasi da lam organisasi,
serta dipelajari oleh anggota baru merupakan hal yang penting untuk merubah
persepektif organisasi akankeragaman. (Hartini, Vol.1, 2012)
 |