keberhasilan penting eksternal dan internal yang diidentifikasi sebelumnya. Secara
konseptual, QSPM menentukan daya tarik r elatif dari berbagai strategi berdasarkan
seberapa jauh faktor keberhasilan kun ci internal dan eksternal dimanfaatkan atau
diperbaiki. Daya tarik relatif dari setiap strategi di dalam serangkaian alternatif
dihitung dengan menentukan dampak kumulatif dari setiap faktor keberhasilan
penting eksternal dan internal. Berapa pun rangkaian strategi altern atif dapat
dimasukkan dalam setiap rangkaian tersebut, tetapi hanya strategi-strategi di dalam
rangkaian tertentu yang dievaluasi relatif satu terhadap yang lain.
2.2 Kerangka Pemikiran
PT. CONSINA SEGARA INDONESIA
TAHAP 1 : TAHAP INPUT
Matriks EFE Matriks CPM Matriks IFE
TAHAP 2 : TAHAP PENCOCOKAN
Matriks SWOT Matriks Grand Matriks IE
TAHAP 3 : TAHAP KEPUTUSAN
Matriks Perencanaan Strategi Kuantitatif ( QSPM )
Rekomendasi Strategi Bisnis
 |