13. Mendorong perilaku yang positif terhadap perubahan.
14. Menciptakan kedisplinan dan formalitas pada manajemen bisnis
2.1.3 Model Manajemen Strategi
Model Konsep Manajemen Strategi menurut Fred R. Davi
(2013:44) adalah
sebagai berikut :
Gambar 2.1 Model Manajemen Strategi
Sumber : David, Fred R ( 2013:44)
2.1.4 Tahapan dalam Manajemen Strategi
2.1.4.1 Visi dan Misi Perusahaan
Menurut Robbins dan Co ulter (2012:254) visi misi adalah identifikasi sasaran
perusahaan yang menjadi target dan dap at diukur secara keras diusahakan untuk
dicapai para kar yawan. Penepatan visi merupakan keinginan masa depan yang ingin
diwujudkan organisasi. Gambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasi
haruslah dapat di wujudkan melalui proses penciptaan yaitu Intellectual creation dan
Physical creation. Oleh karena itu untuk menjadikan visi organisasi sebagai visi
bersama adalah sangat penting. Visi bersama adalah visi yang benar – benar
mengikat banyak orang yang menciptakan p erasaan kebersamaan yang menembus
koheeresi pada berbagai aktivitas yang berbeda.
Sementara misi merupakan pernyataan yang memberikan jawaban atas
pertan yaan mengenai alasan dasar keberadaan organisasi atau penjelasan lebih jauh
dan operasional dari visi oraganisasi atau pernyataan yang komprehensif mengenai
 |