7
BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1. Manajemen
Menurut Naja (2004,
2) manajemen adalah
pengelolaan suatu pekerjaan
untuk memperoleh hasil dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan
dengan cara menggerakkan orang lain untuk bekerja. Menurut
Drs. Tommy
Suprapto, M.S (2009,
121) berdasarkan pendapat
para ahli manajamen dapat di
artikan sebagai berikut :
1.
Menurut Stoner dan Wankel (2004, 2)
manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin,
mngendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan sumber
daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang sudah ditetapkan
2.
Koonts dan O’Donell (2009, 122)
Manajemen adalah usaha untuk mecapai tujuan tertentu melalui kegiatan
tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian, manajer mengadakan
koordinasi atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, penempatan, penggerakan, dan perpindahan.
3.
Terry (2009, 122)
Mendifinisikan manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang
tersendiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, penggiatan,
dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lainnya.
Dari sekian banyak teori yang telah dikemukakan oleh para ahli-ahli
mengenai manajemen dapat disimpulkan bahwa pengertian manajemen untuk
mencapai tujuan tertentu dengan memaksimalkan sumber daya melalui empat fungsi
manajemen yaitu merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, mengendalikan.
Dengan demikian fungsi pokok atau tahapan-tahapan dalam manajemen yaitu suatu
proses dari tindakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Menurut Suprapto (2009, 123)
dalam menetapkan suatu tujuan terdapat
fungsi-fungsi sebagai berikut:
 |