33
EMV (Alternatif i)
=
(Hasil kondisi alamiah 1) x (Kemungkinan terjadi kondisi
alamiah 1) + (Hasil kondisi alamiah 2) x (Kemungkinan
terjadi kondisi alamiah 2) + . . . + (Hasil kondisi alamiah
terakhir) x (Kemungkinan terjadi kondisi alamiah terakhir)
2.8.
Kerangka Pemikiran
Sumber: Hasil Penelitian, 2015
Gambar 2.46. Kerangka Pemikiran
Analisis Decision Tree
Implementasi
Alat Berat
Tenaga Kerja
Hasil Analisis Menggunakan Model Project
Management
Penjadwalan Proyek
Penetapan Work Breakdown
Structure
Analisis Proyek
Pengaplikasian Metode
CPM/PERT
Pengaplikasian Metode
Crashing
PT. Bangun Natuna Pratama
Proyek Pendukung Penanganan Bencana Alam Gunung
Merapi Sinabung
Alternative
Efisieni
Hasil
 |