22
Fungsi pelaksanaan adalah menciptakan keseimbangan tugas, hak, dan
kewajiban masing-masing bagian dalam organisasi dan mendorong
tercapainya efisiensi serta kebersamaan dalam bekerja sama untuk tujuan
bersama.
Fungsi pengendalian (controlling)
Fungsi pengendalian adalah mengukur kualitas penampilan dan
penganalisisan serta pengevaluasian penampilan yang diikuti dengan
tindakan perbaikan yang harus diambil terhadap penyimpangan yang
terjadi (di luar batas toleransi). Tindakan pengendalian meliputi:
o
Mengukur kualitas hasil membandingkan hasil terhadap standar
kualitas.
o
Mengevaluasi penyimpangan yang terjadi.
o
Memberikan saran-saran perbaikan.
o
Menyusun laporan kegiatan.
Nicholas
yang diterjemahkan oleh Dimyati & Nurjaman
(2014:25-26), ada
tiga elemen penting dalam manajemen proyek, yaitu sebagai berikut:
Manajer Proyek
Elemen penting dalam manajemen proyek adalah manajer proyek.
Manajer proyek adalah orang yang yang bertanggung jawab untuk
merencanakan, mengarahkan, dan mengintegrasikan usaha kerja dari
anggota untuk mencapai tujuan proyek. Manajer proyek
mengkordinasikan usaha antar area fungsional dan mengintegrasikan
perencanaan dan pengendalian dari biaya, jadwal, dan pembagian tugas
dalam suatu proyek.
Tim Proyek
Tim proyek merupakan kumpulan orang dari area fungsional berbeda
saling bekerja sama dengan tujuan menyelesaikan pekerjaan proyek.
Sistem manajemen proyek
Manajer proyek dan tim proyek harus menjadi alat bantu dalam sistem
manajemen proyek. Sistem manajemen proyek dibuat berdasarkan
struktur organisasi, proses informasi, dan pelatihan serta prosedur yang
mengintegrasikan elemen dari organisasi proyek secara vertikal dan
 |