Gambar 2.3 The Five Fo rces That Shape Industry Competition
Sumber: Porter, 2008.
2.5 PORTER GENERIC STRATEGY
Menurut Porter (2008), jika perusahaan ingin meningkatkan usahanya
dalam persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus memilih prinsip
berbisnis, yaitu produk dengan harga tinggi atau produk dengan biaya rendah,
bukan kedua-duanya.
Berdasarkan prinsip ini, Porter menyatakan terdapat tiga strategi
generic, yaitu:
1) Strategi Diferensiasi (Differentiation),
2) Kepemimpinan Biaya Menyeluruh (Overall Cost Leadership), dan
3) Fokus (Focus).
50
 |