23
oleh
adanya
pengiriman
tepat
waktu.
Salah
satu
cara
untuk
menghasilkan
tenggang
waktu
yang
singkat
adalah dengan
memenuhi
pesanan
dan
menyelesaikan proses produksi secara efisien, terpercaya, bebas kerusakan, dan
bersiklus pendek.
•
Persediaan Barang
Ketersediaan
barang
dagangan
berkaitan
dengan
tujuan
perusahaan
dalam hal
memilih persediaan yang tepat, dimana kepuasan pelanggan, penjualan dapat
dicapai dengan jumlah pembelian barang dagangan yang tepat dan dengan
menyediakan
kepada
toko
yang
tepat
berbagai
macam barang
dagangan
yang
dibutuhkan,
mendahului
permintaan
pelanggan.
Unsur pertama dari tujuan ini,
proses
pembelian
yang
baik,
diukur
dengan data persediaan barang dagangan
tertentu.
Unsur berikutnya adalah dengan memberikan produk yang tepat kepada
toko yang tepat.
2.2.1.4
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Perspektif
keempat,
Pembelajaran
dan
Pertumbuhan,
pada Balanced
Scorecard
mengembangkan tujuan dan ukuran yang mendorong Perspektif Pembelajaran dan
Pertumbuhan dalam perusahaan. Tujuan perspektif
finansial, pelanggan dan proses bisnis
internal
mengidentifikasikan
apa
yang
harus dikuasai perusahaan untuk menghasilkan
kinerja
yang
istimewa.
Tujuan
dalam
perspektif
ini
adalah
menyediakan
infrastruktur
dan
merupakan
faktor
pendorong
dihasilkannya
kinerja
yang
istimewa
dalam tiga
perspektif Balanced Scorecard pertama.
 |