32
2.2.4 Analisa SWOT
Menurut Thompson dan Strickland (Strategic Management Concepts And
Cases, 2004, Mcgraw Hill, Inc, halaman 117), analisa SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats) umumnya dikenal sebagai kegiatan mengukur
kekuatan
sumber
daya,
kelemahan,
kesempatan
eksternal
dan
ancaman
dalam suatu
perusahaan. Analisa ini menyediakan gambaran yang baik mengenai kesehatan
fundamental
bisnis
suatu
perusahaan.
Manfaat yang paling baik dari analisa SWOT
adalah untuk menentukan apa yang sebenarnya terjadi dengan perusahaan
berdasarkan keempat daftar yang sudah kita identifikasi tersebut dan mengambil
tindakan yang diperlukan untuk mengatasinya.
Analisa SWOT dihasilkan melalui analisa internal dan analisa eksternal dari
sebuah perusahaan. Analisa eksternal meliputi pemeriksaan dan evaluasi terhadap
elemen-elemen
eksternal
perusahaan
yang relevan pelanggan, pesaing, pasar, dan
lingkungan.
Sedangkan
analisa
internal
meliputi pemeriksaan dan evaluasi terhadap
elemen-elemen
internal
perusahaan
seperti kinerja perusahaan dan faktor-faktor
pilihan
strategis
perusahaan.
Bagan
berikut dapat menjelaskan langkah-langkah dari
suatu analisa strategis (Aaker, David A., Strategic Market Management, 2001, John
Wiley & Sons, Inc, halaman 19).
 |