33
¾
Substitusi belum mungkin untuk terjadi
¾
Pemasok
memiliki
kemampuan
untuk
berintegrasi
masuk
dan
berkompetisi
langsung merebut pangsa pasar konsumen akhir
¾
Pembelian terhadap Pemasok hanya sebagian kecil sehingga tampak tidak penting
bagi pemasok
Mengutip pendapat Porter ( 2002, P65 ) Secara umum, ancaman produk pengganti adalah
besar
apabila
sejumlah
pelanggan
menghadapi sedikit,
bila
ada,
biaya
peralihan
dan
apabila harga produk pengganti tersebut lebih rendah dan atau mutu dan kemampuan
kinerjanya sama atau lebih besar daripada produk yang ada.
|