24
d.
Fase 4 : Implementasi dan Eksekusi Strategi
Pengaturan
implementasi
dan
eksekusi
strategi
adalah
aktivitas yang
berorientasi operasional dengan sasaran untuk membentuk dan mendukung kinerja
aktivitas
inti
bisnis.
Agenda
implementasi
ini
timbul
dari
assessment¹
5
terhadap
bagaimana cara perusahaan mengeksekusi strategi secara berbeda dan profesional
sehingga tercapai kinerja perusahaan
yang diharapkan. Aspek-aspek penting dalam
eksekusi suatu strategi adalah :
• Staffing¹
6
suatu organisasi dengan tenaga kerja yang ahli.
• Pengembangan anggaran untuk mencapai suksesnya suatu strategi.
• Meyakinkan praktek bisnis
yang baik
untuk
menjalankan bisnis sehari-hari
dengan mengedepankan perbaikan secara berkelanjutan.
• Pembangunan sistem operasi dan
informasi
untuk
membantu para
karyawan dalam menjalankan tugas sehari-hari.
• Memotivasi setiap individu agar dapat mencapai tujuan dan target.
• Mengadakan
sistem
reward
dan
incentives¹
7
pada
saat
tercapainya
kinerja
yang diharapkan.
• Menciptakan kultur dan lingkungan kerja yang kondusif.
• Pengadaan
kepemimpinan
internal
yang
diperlukan
untuk
menyetir
suatu
implementasi dan tetap memperbaiki eksekusi strategi.
15
Assessment : Taksiran, penilaian.
16
Staffing : Susunan kepegawaian.
17
Sistem reward dan incentives :
Suatu alat penggerak yang penting, agar
manusia cenderung untuk
mau
berusaha
lebih
giat
apabila
balas
jasa
yang
diterima
memberikan
kepuasan
terhadap
apa
yang
diminta. (Terry, 1964)
 |