33
ingin dilayani oleh perusahaan. Kekuatan adalah kompetensi khusus yang
memberikan
keunggulan
komparatif
bagi perusahaan
di
dalam
pasar.
Kekuatan
dapat
terkandung
dalam sumber
daya
keuangan,
citra,
kepemimpinan
pasar,
hubungan dengan pembeli dan pemasok, dan faktor-faktor lainnya.
4.
Kelemahan
Kelemahan
adalah
keterbatasan
atau kekurangan
di
dalam sumber
daya,
keterampilan,
dan
kapabilitas
yang secara
serius
menghambat
kinerja
efektif
sebuah
perusahaan.
Fasilitas
sumber daya
keuangan,
kapabilitas
manajemen,
keterampilan pemasaran, dan citra merek dapat menjadi sumber kelemahan.
Makna
dan
pesan
yang
paling
mendalam dari
analisis
SWOT
adalah
apapun
cara-cara serta tindakan yang diambil, proses pembuatan keputusan harus
mengandung dan memiliki prinsip : kembangkan kekuatan, minimalkan kelemahan,
tangkap peluang/kesempatan, dan hilangkan ancaman.
c.
Analisis Value Chain
Value
chain merupakan
sebuah
alat
bantu
utama
untuk
menganalisis
strategi
keunggulan bersaing.
Value
chain
akan
menyajikan
sebuah
rantai
nilai
yang
akan
menguraikan perusahaan ke dalam aktivitas-aktivitas
yang relevan secara strategis
untuk memakai perilaku biaya.
Berhasil
tidaknya
suatu
perusahaan
dalam meningkatkan
atau
mempertahankan
daya
saing
sangat bergantung
pada
kemampuannya
dalam
mengelola rantai nilai relatif dibanding para pesaingnya, yaitu dengan
memberikan
nilai
yang
lebih
baik
kepada
pelanggan
dengan
biaya
yang
sama
atau
sebaliknya
 |