5
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1. Analisis SWOT
Menurut Kurtz (2008,45), SWOT analisis adalah suatu alat perencanaan
strategik yang penting untuk membantu perencana untuk membandingkan kekuatan
dan
kelemahan
internal
organisasi
dengan
kesempatan
dan ancaman
dari
external.
Menurut Kurtz (2008,46), step dari SWOT analisis dapat dilihat pada gambar 2.1.
Gambar 2.1. Step dari SWOT analisis menurut Kurt (2008,46)
Menurut Pearce and Robinson (2003,134), analisis SWOT perlu dilakukan
karena
analisa
SWOT
untuk
mencocokkan
“fit” antara
sumber
daya
internal
dan
situasi eksternal perusahaan. Pencocokkan
yang baik akan
memaksimalkan kekuatan
 |