26
dikombinasikan
dengan
strategi
pertumbuhan
untuk
menahan
kehilangan
market
share.
Meski
diferensiasi
merupakan
strategi
yang
paling
umum,
tiap
penjual
juga perlu
memiliki
strategi
cost
management
yang
sesuai,
misalnya
seperti strategi overall cost leadership.
•
Monopoly
Dalam
struktur
pasar
ini,
jumlah
penjual
hanya
satu
untuk
tiap
region
atau
area
geografi
yang
jelas.
Diferensiasi
yang
ditawarkan
adalah
tidak
ada
subtitusi
yang
mendekati
dalam
area
geografi.
Pasar niche sejati
cenderung
menjadi monopoli dalam pasar pelayanan mereka. Karena tidak ada
kompetitor
langsung,
strategi
arah
kompetisi
ditujukan
pada cost
management.
Penyedia
monopoli
harus mempertimbangkan
strategi
pengembangan
produk
untuk
menjaga
relevansinya
pada pasar.
Strategi
ditujukan untuk meningkatkan perisai pada entry melalui pembekalan
pelayanan
dan teknologi
sehingga
dapat
menghalangi
pendatang
baru.
Pemonopoli
harus yakin
mereka
tidak
menyalahgunakan
kekuasaan
mereka
sebagai
penjual
dengan
memaksimalkan
keuntungan
melalui
harga yang
lebih
tinggi
dan pelayanan
yang
lebih
buruk
atau tidak
menghiraukan
kebutuhan
konsumer.
Hal demikian
dapat
menciptakan
pintu
masuk
bagi
kompetitor,
menarik
peraturan
atau regulasi
dari otoritas
pemerintah,
atau
mendorong
konsumer
mengubah
kebutuhan
mereka
sehingga
mereka
mencari
alternatif
lain dalam rangka menghindari
penjual
monopoli.
 |