18
3.
Merencanakan,
menetapkan
sasaran,
dan
menyelaraskan
berbagai
inisiatif
strategis
a.
Membuat rencana jangka panjang, keuntungan, dan target yang dapat dicapai.
b.
Mengidentifikasikan inisiatif strategi secara jelas.
c.
Menyelaraskan budget tahunan dengan rencana jangka panjang.
4.
Meningkatkan umpan balik dan pembelajaran strategis
a.
Sistem
umpan
balik
digunakan
untuk
uji
hipotesa
tentang
keterkaitan
antara
tujuan dan pemicu strategis.
b.
Membuat tim pemecah masalah untuk menganalisa dan belajar dari data kinerja
dan mengadaptasi strategi untuk memecahkan masalah.
c.
Pengembangan strategis yang dilakukan terus-menerus.
Gambar 2.2 The Balanced Scorecard as a Strategic Framework for Action
Sumber: Kaplan, et al, 2000, p. 11
 |