!8
Model
Five forces me:ncakup :
1. Anclill!-nart penOOtm.g barn. (threat ofn t-"14-' entran:,:)
Banyaknya
pend:!J::mg
ba."t!
yang
tertarik
m""uk
ke
dalam
imlustri
yaz1g
ada
alw:!
tergrurtung
dari
besar
kecHnya
halangamAtaliamgru;_
ootu.k
mem.asuki
(harriers
of
entry)
industri tersebut
Halangan hruangrm
rersebut merupakru1 kondisi-kond.isi
yang
mengha!angi
perusshaan.-perusahaan
ram untuk memperoleh akses masuk
ke daloon suatin.dustri,
sd:llngga
akibatnya
akan
membatasi
jumlah
pesaing
yang
mena:vvarkan pmduk
yang
sama.
JH.clangan_ halangan
tersebut, aTittara
laJn :
skala
ekonomi,
diferens.asi produk,
persyarn:ta.n modal,
biaya
pemllihan , akses
ke
salman distribusi, kcb jak:an pcme.dntah,
kcunggulam. biaya
yang
tergantuag
l
skila ekonoll!JJdan
tanggapan
pes.aing.
2.
Ancaman barang pengganti (threat of
substitutes product)
At1.ca.man terbesar
dari barang
penggmnti, yaitu
j]ka
bare.ng tersebut
:
a.
Hmganya c<OOernng 1001\i&li
ooffillYJn murah dibaruiingkan dengallt produk
yang rlih milkan perusahaan.
b.
Diliasilkan oleh
industri yang
berskala besar
dan
sangat
mengu.:mhmgkan.
3.
Kekuz.tan
t&.'iNBr-m.enawm dari
pemaook (the bargaining power ofsruppliers)
Para
pema< tok akan
mern.]punya.i kek-uatan
tawar merm.wawr
yang
dnggi,jika:
8.o
Tidak
ada
pemasok
pemgganti.
b. IOOuS"cri
bukruilah pembdi terpenting
bagi
pemasok.
c.
Produk
merelka merupakan
inph'i yang
paling penting bagi
htdmtwi.
d.
Memiliki kekm.tan
unruk
meliakr.ikan strn:tegi (strategy forward integration)
4.
Kekuatan
tawar
mmawar dari
pembeli
(fue
ba..r-gaining
power of
customers).
 |