40
d.
Produk atau lay anan pen gganti belum tersedia
e.
Industri
yan g membeli pro duk atau
layan an
hanya
membeli
dalam
jumlah
y
an g
kecil seh in gga menjadi tidak pentin g bagi p emasok
2.2.5 Analisa SWO T
2.2.5.1 Definisi SWO T
Dalam
dun ia
bisnis
dikenal istilah
SWOT
yan g mer upak an
sin gkatan
dar i
Streng th
(S), Wea kness
(
W),
Opportunity
(O) dan
Th reat ( T). SWOT
digunakan unt uk
mengidentifik asi
ber bagai
faktor
secar a
sistematis
untuk
merum usk an
strategi
perusah aan.
Ada dua
jenis
an alisis
lin gk un gan
yait u an alisis
lin gk un gan
internal
dan
analisis lin gk un gan ek sternal. Kedua jen is analisis lin gk un gan ter sebut adalah :
Analisis lin gk un gan
internal :
1. Streng th : mer upak an kek uatan dar i per usah aan dalam
menghadapi p asar, apak ah
kekuatannya terletak
dalam
bidan g
teknolo gi, p elay anan, pro duk
yan g
bermut u
atau
har ga
yan g
m
urah.
Den gan
men getah ui
k
ek uatan
pada
per usahaan,
maka
dap at dilak ukan
diferen siasi pasar dan pro duk.
2. Wea kness
:
terlep as dari
k
ek uatan
yan g dimilik i
oleh
per usahaan,
maka
per lu
juga
dilihat
dan
dip elajari
apa
y
ang
menjadi k elemahan
dari p er usahaan
setelah
itu bagaimana
kebijak an
yan g perlu
diambil
unt uk
meminimalisasik an
kelemahan tersebut.
Analisis lin gk un gan eksternal :
3. Opportunity
: apa
y
an g dapat menjadi
kesempatan
terbesar bagi
per usahaan
untuk
memasuki pasar y an g ada dan juga kap an saat
yan g tepat
untuk memasuk i
pasar y ang ada.
 |