41
4. Threat
:
an alisis
terhadap p esain g p er usahaan
yang ada,
sehingga
strategi
y
ang
tepat dapat diterapkan sehin gga dapat
menan gani p asar.
2.2.5.2 C ara
Penentuan Faktor-faktor SWO T
Penentuan faktor strategis ek sternal (EFAS) ( Ran gk uti, 2004, p22-23)
a)
Susun ah dalam kolom 1 (5 sampai den gan 10) peluan g dan an caman
lah dalam kolom 1 (5 sampai den gan 10) peluan g dan an caman
b) Ber i
bo bot
masin g-masin g
faktor
dalam kolom 2,
mulai
1,0 (san gat penting)
sampai
den gan
0,0
(tidak
pentin g). Faktor-faktor
tersebut
kem
un gkinan dapat
memberikan dampak terhadap f aktor strategis.
c)
Hitung rating ( dalam
kolom
3) untuk
masin g-masin g faktor den gan
memberik an
skala
mulai
dari 4
(outstanding)
sampai
den gan
1
(poo r)
ber dasark an
pen gar uh
faktor tersebut
terhadap kon disi
per usah aan
yan g
bersan gk utan. Pemberian
n
ilai
rating
unt uk
f
aktor
peluan g
ber sifat
po sitif (p eluan g
yan g
semakin
besar
diber i
rating
+4,
tetapi jik a
peluan gnya
kecil
diberi
ratin g +1). Pem berian
nilai
ratin g
ancaman
adalah
kebalik annya.
Misalnya,
jika
nilai
ancamannya
san gat
besar,
ratingnya adalah 1. Sebaliknya, jika nilai ancamannya sedikit
ratingny a 4.
d) Kalikan
bo bot
pada
kolom
2 den gan
ratin g pada
kolom
3,
unt uk
memperoleh
faktor
pembobotan dalam kolom 4. Hasilny a
ber upa
skor p embo botan
unt uk
masin g-masin g faktor
yan g nilainy a bervariasi mulai
dari 4,0
(outstand ing)
sampai den gan 1,0 (poor).
e)
Gunakan
kolom
5
unt uk
member ikan
komentar
atau
catatan
men gap a
faktor-
faktor tertentu dipilih dan bagaimana skor pembo botan dih itun g.
f)
Jumlahkan skor
pem bo botan (pada kolom
4),
untuk
memperoleh
total
skor
pembo botan
bagi
per usah aan
yan g
bersan gk utan.
Nilai
total
ini
menunjukk an
 |