15
Penilaian
itu
sendiri
umumnya
dilakukan
dengan
bantuan
metode
predeterminasi
dan
formal, penilaian kinerja tersebut dibagi menjadi lima metode
yaitu:
1. Metode Skala Penilaian Grafik
Skala yang mendaftarkan sejumlah ciri dan kisaran kinerja untuk masing-masingnya.
Karyawan
kemudian dinilai
dengan mengindentifikasi
skor yang paling
baik
menggambarkan
tingkat
kinerja
untuk
masing-masing ciri. Dalam skala penilaian
grafik ini terdapat beberapa hal yang dinilai dari karyawan seperti:
a. Mutu
Kecermatan, ketuntasan dan dapat diterimanya kerja yang dijalankan.
b. Produktivitas
Mutu dan efisiensi dari kerja yang dihasilkan dalam periode waktu tertentu.
c.
Pengetahuan Jabatan
Keterampilan dan informasi praktis atau teknis yang digunakan pada jabatan.
d. Kehandalan
Sejauh mana seorang
karyawan
dapat
diandalkan
menyangkut
penyelesaian
tugas dan tindak lanjut.
e. Ketersediaan
Sejauh
mana
seorang
karyawan
tepat
pada
waktunya.
Meninjau
periode istirahat yang diterapkan dan catatan kehadiran keseluruhan.
f.
Ketidaktergantungan
Sejauh kerja dijalankan dengan sedikit atau tanpa supervisi.
2. Metode Penilaian Alternasi
Membuat
peringkat
karyawan
dari
yang
terbaik
ke
yang
terjelek
berdasarkan
ciri
tertentu.
3. Metode Perbandingan Berpasangan
 |