18
2.1.4
Struktur Organisasi
Menurut
James A.F. Stoner, R. Edward Freman
dan Daniel R. Gilbert JR. Dalam bukunya
yang
berjudul
”Manajemen”
(1996,
p288-290)
bentuk
struktur organisasi
yang
biasa
digunakan oleh perusahaan
dapat digolongkan dalam lima jenis, yaitu :
1. Integrasi vertikal
Memperluas cakupan operasi sebuah organisasi dengan membeli salah satu pemasok
atau distributor
yang akan memberikan kontribusi
pada efisiensi produk utama atau
jasa yang akan ditawarkan.
2. Struktur Organisasi Fungsional
Suatu
bentuk
departementalisasi
yang
didalamnya
setiap orang terlibat dalam satu
aktivitas fungsional, seperti pemasaran atau keuangan, dikelompokkan menjadi satu
unit.
3. Integrasi horisontal
Perusahaan baja,
pionir integras
vertikal, merambah
ke bidang pertambangan untuk
lebih
mengendalikan
pasokan
bahan
baku. Operasi
pertambangan
ini,
misalnya,
merupakan bagian dari
Cleverland
Heights, sebuah perusahaan pertambangan
yang
sebagian dimiliki oleh Bethlehem Steel.
4. Perusahaan Mutidivisi
Sebuah organisasi yang diperluas menjadi
berbagai industri yang berbeda dan
menganekaragamkan produk.
5. Model tujuh S
Menurut
Waterman
dan
kawan-kawan,
kerangka
kerja
perubahan
mengenali
tujuh
faktor
kunci
yang
dapat
memberi
pengaruh
kebalikan
pada perubahan yang sukses
dalam sebuah organisasi.
Faktor yang akan menjadi kekuatan penentu dalam pelaksanaan strategi, adalah:
• Struktur
 |