24
5. Kekuatan Tawar Menawar Pemasok
Pemasok
dapat
menggunakan
kekuatan
tawar
menawar
terhadap
para
peserta industri
dengan
mengancam
akan
menaikan
harga
atau
menurunkan
mutu
produk
atau
jasa
yang
dibeli.
Kondisi-kondisi yang membuat para pemasok
kuat cenderung serupa dengan
kondisi
yang
membuat
pembeli
kuat.
Kelompok
pemasok
dikatakan
kuat
jika
terdapat
hal-hal berikut :
•
Para
pemasok
didominasi
oleh
beberapa
perusahaan
dan
lebih
terkonsentrasi
ketimbang industri di mana mereka menjual.
• Pemasok tidak menghadapi produk pengganti lain untuk dijual kepada industri.
• Industri tidak merupakan pelanggan yang penting bagi kelompok pemasok.
• Produk pemasok merupakan input penting bagi bisnis pembeli.
•
Produk
kelompok
pemasok
terdiferensiasi
atau
pemasok
telah
menciptakan
biaya
peralihan.
•
Kelompok
pemasok
memperlihatkan
ancaman
yang
meyakinkan
untuk
melakukan
integrasi maju.
2.3
Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran adalah rangkaian faktor-faktor yang mendukung dalam penyusunan
serta menyelidiki penanganan perusahaan
mengenai kepuasan karyawan
yang
bekerja di
PT.
Akita
Jaya
Mobilindo.
Dalam skripsi ini
menyelidiki
hubungan
antara kepuasan karyawan
dengan
penilaian
kinerja,
yang
dimana
kepuasan
karyawan
ditentukan oleh kebijakan
perusahaan
yang berdampak langsung terhadap produktifitas perusahaan.
Hubungan antara
kepuasan
karyawan
dengan
penilaian
kinerja dapat dilihat dalam skema
kerangka pemikiran
dibawah ini:
 |