29
guna
meningkatkan
produktivitas
karyawan bagi
sebuah
perusahaan,
agar
karyawan
dapat
bekerja
lebih
giat,
mengembangkan
skill
dan
serta meningkatkan
prestasinya
sehingga perusahaan dapat menjadi lebih maju. Hal ini dapat dilakukan dengan
variable seperti berikut :
No.
Penilaian Kepuasan
No. pertanyaan
1
Kerja yang secara mental menantang
1a,1b,1c,1d
2
Imbalan yang pantas
2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5
3
Kondisi kerja yang mendukung
3.1, 3.2, 3.3, 3.4
4
Rekan kerja yang mendukung
4.1, 4.2
Total
15
Tabel 2.3
2. Penilaian kinerja
Penilaian
kinerja
menurut
Gary
Dessler
dalam
bukunya
yang
berjudul
“Manajemen
Sumber
daya
Manusia”
(1998, p2-11) penilaian
seorang karyawan dilakukan
untuk
mengetahui
prestasi
seorang
karyawan
yang
berguna
untuk mengevaluasi serta
pengembangan
karyawan tersebut, penilaian ini dapat dilakukan dengan variabel
sebagai berikut :
No.
Jenis Penilaian Kinerja
No. Pertanyaan
1
Mutu
1,2,3
2
Produktivitas
4,5,6
3
Pengetahuan Jabatan
7,8,9
4
Kehandalan
10,11,12
5
Ketersediaan
13,14,15
6
Ketidaktergantungan
16,17,18
Total
18
Tabel 2.4
Instrumen pengukuran
berdasarkan pokok
masalah
yang telah dikemukakan maka
variabel-
variabel
yang akan
dijelaskan pada
penelitian ini
terdiri dari
variabel bebas (kepuasan
kerja)
dan variabel tidak bebas (kinerja). Dapat dijelaskan bahwa :
1. Variabel bebas (X)
Merupakan variabel Kepuasan kerja karyawan.
2. Variabel tidak bebas (Y)
Merupakan variabel penilaian kinerja.
 |