27
2.5 Analisis
Porter
Michael
E.
Porter
mendorong
konsep
lingkungan
industri
ke
dalam
pemikiran
strategik dan perencanaan
usaha. Porter
menjelaskan
lima kekuatan
yang mempengaruhi
persaingan
dalam
suatu
industri
yang
dikenal
dengan
“the
five model”.
Kerangka
acuannya
tersusun
rapi
membantu
para
manajer
strategik
untuk
mengaitkan
pengaruh
faktor-faktor lingkungan jauh dengan akibatnya atas lingkungan operasional perusahaan.
Pendatang
Baru
Ancaman
masuknya
pendatang
baru
Kekuatan
tawar-
menawar
pemasok
Para Pesaing
Industri
Pemasok
Pembeli
Kekuatan
tawar-
Intensity
of Rivalry
menawar
pembeli
Ancaman
produk
atau jasa pengganti
Produk Pengganti
Gambar
2.7. Lima
Kekuatan Persaingan Porter
(Sumber: Michael E. Porter, 1993, hal 4 )
 |