12
Citra perusahaan: bagaimana kompetitor diposisikan dan dipersepsikan?
Tujuan: apakah kompetitor konsisten terhadap bisnis ini?
Strategi
sekarang
dan
masa
lalu:
apa
pengaruh
strategi
pada
masa
yang
akan
datang?
Kebudayaan: apa
yang paling berpengaruh pada organisasi – pengendalian biaya,
kewirausahawan, atau pelanggan?
Struktur biaya: apakah pesaing mempunyai keunggulan biaya?
Kekuatan
dan
Kelemahan:
apakah
merek,
distribusi
dan
penelitian
dan
pengembangan menjadi kelebihan atau kekurangan?
2.2.4 Analisis Pasar
Analisis Pasar bertujuan mengidentifikasi potensi yang ada dipasar tertentu,
dari
analisis
pasar
kita
dapat
mengetahui keuntungan atau kerugian yang dialami
pemain di pasar. Dari analisis ini diketahui ancaman dan peluang dari kompetisi
dipasar. Analisis ini mencakup :
Perhitungan atau perkiraan terhadap ukuran pasar
Pertumbuhan
Keuntungan
Struktur biaya
Distribusi
Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan
 |