24
Gambar 2.3 Kerangka Analisa Porter’s Five Forces
Sumber
:
Fred R. David,
Strategic
Management
:
Concept
&
Cases
9th ed.
(New
Jersey
:
Prentice
Hal Inc., 2002), p. 100.
2.7
Analisa
Situasi
Penyusunan
strategi, khususnya perencanaan strategis atau perencanaan jangka
panjang
biasanya
berkaitan
dengan
visi,
misi
dan
kebijaksanaan
perusahaan.
Biasanya
penyusunan strategi
dimulai
dengan
melakukan
analisa
situasi
untuk
mendapatkan kesesuaian
antara
peluang
eksternal
dan
kekuatan
internal
dengan
ancaman eksternal dan kelemahan internal.
Salah
satu
alat
yang
paling
sering
digunakan dalam
analisa
situasi
adalah
analisa
SWOT.
SWOT
merupakan singkatan
dari
Strengths
(kekuatan) dan
Weaknesses
(kelemahan) internal dari suatu perusahaan, serta Opportunities
 |