25
(peluang) dan Threats
(ancaman) dalam
lingkungan yang dihadapi perusahaan.
(Hunger dan Wheelen, 2006, p. 138)
Analisa
SWOT
merupakan
cara
sistematik
untuk
mengidentifikasikan faktor-
faktor
ini.
Analisa
ini didasarkan pada asumsi bahwa suatu strategi
yang efektif akan
memaksimalkan kekuatan dan
peluang, dan
meminimalkan kelemahan dan
ancaman.
Analisa
SWOT
bukan
hanya
mengidentifikasi kompetensi
(kemampuan
dan
sumber
daya)
yang
dimiliki
perusahaan,
tetapi
juga
mengidentifikasi peluang
yang
belum
dilakukan
oleh
perusahaan
karena
keterbatasan sumber
daya
yang
dimiliki.
Bila
diterapkan secara
akurat,
asumsi
sederhana
ini
memiliki
dampak
yang
sangat
besar
atas rancangan suatu strategi yang handal.
Adapun
penjelasan
yang
lebih rinci
dari
masing-masing
faktor
tersebut adalah
sebagai berikut :
•
Kekuatan (Strengths)
Kekuatan
adalah
sumber
daya,
keterampilan
atau
keunggulan-keunggulan
lain,
relatif
terhadap
pesaing
dan
kebutuhan
pasar
yang
dilayani
atau
ingin
dilayani
oleh perusahaan. Kekuatan adalah komparatif bagi perusahaan di pasar.
•
Kelemahan (Weaknesses)
Kelemahan
adalah
keterbatasan atau
kekurangan
dalam
sumber
daya,
keterampilan dan
kapabilitas
yang
secara
serius
menghambat kinerja
efektif
perusahaan.
•
Peluang (Opportunities)
Peluang
adalah
suatu
situasi
penting
yang
menguntungkan dalam lingkungan
 |